
奋斗不止 未来可期 朝晖城建集团召开2021年度总结会议
发布时间:
2022-01-27
新春的脚步越来越近,告别2021年,迎接新的开始。1月26日,朝晖城建集团2021年度总结会议在21楼视频会议室召开。集团董事长熊明东、副董事长王芳携集团各职能中心、朝晖筑工、华伍重工、设计院、劳务公司等下属单位负责同志共计三十余人参加。会议由朝晖城建公司常务副总李嫦主持。
会上,李总作2021年度工作报告,报告全面总结了2021年集团各版块所取得的成绩,并分析思考了过去一年工作中存在的问题。报告指出,2021年是朝晖城建集团第一个五年计划的第二年。面对市场经济严重萎缩,地产行业严重受挫的局面,集团董事会及管理层带领全体人员克服经济环境的冲击,合理计划,层层分解,步步压实,扬先鞭后,生产经营紧盯计划,各项工作稳步向前推进。
朝晖设计院、朝晖筑工、华伍重工、朝晖劳务等板块负责人紧密结合各自工作,谈思路、亮观点、抓重点、提建议,做了系统、全面的工作汇报。针对工作报告内容及各版块发展现实情况,集团副董事长王芳、总裁助理谌海旺分别发言,就各自分管工作提出了要求与建议。
王总强调,与会人员均为公司高层管理者,是集团发展的中坚力量,集团的发展离不开大家全心全意的服务,希望精英团队发挥才能,尽心尽力,更好地实现个人价值和推动企业发展。
最后,集团董事长熊明东总结讲话,熊董肯定了2021年集团获得的各项成绩,分析了集团面临的机遇与挑战,形势与任务。熊董指出,2021年面对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁杂的发展任务、新冠疫情的持续冲击,作为民营企业,压力倍增。2022年,常态化疫情防控仍然继续,全员上下更要同心同德,继续奋斗。
熊董强调,2022年,集团各职能部门、各下属单位,要依托特级资质平台,围绕集团建筑主业及建筑业产业链上下游,紧扣“三年创百亿、五年再翻翻”战略目标,要以舍生忘死的气概,以持之以恒的毅力,以壮士断腕的决心,为自己、为企业交上一份亮丽成绩单。
结合工作部署,熊董就集团经营、技术、管理及团队提出具体要求:一是全民营销。企业经营人人有责,拒绝等、要、靠,要走出去、迎进来,要转变思维,借力借脑,营销人员要量化指标,忠诚勤奋。二是锻造技术。完善技术研发机制与平台,认识发展短板,勤奋专研,寻求强强联合,致力立足江西,站在一流阵营。三是强化管理。正视管理问题,提升精细化、扁平化管理水平,规避管理风险,做到干一个工程,立一方口碑。四是整肃团队。人才是企业发展内生动力,有良心、懂感恩、勤耕耘、讲付出的人才,是企业最忠实的合作伙伴,整肃现有团队,建设一支精细、精干、精英朝晖队伍。
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