奋斗不止 未来可期 朝晖城建集团召开2021年度总结会议
发布时间：
2022-01-27
新春的脚步越来越近，告别2021年，迎接新的开始。1月26日，朝晖城建集团2021年度总结会议在21楼视频会议室召开。集团董事长熊明东、副董事长王芳携集团各职能中心、朝晖筑工、华伍重工、设计院、劳务公司等下属单位负责同志共计三十余人参加。会议由朝晖城建公司常务副总李嫦主持。
会上，李总作2021年度工作报告，报告全面总结了2021年集团各版块所取得的成绩，并分析思考了过去一年工作中存在的问题。报告指出，2021年是朝晖城建集团第一个五年计划的第二年。面对市场经济严重萎缩，地产行业严重受挫的局面，集团董事会及管理层带领全体人员克服经济环境的冲击，合理计划，层层分解，步步压实，扬先鞭后，生产经营紧盯计划，各项工作稳步向前推进。
朝晖设计院、朝晖筑工、华伍重工、朝晖劳务等板块负责人紧密结合各自工作，谈思路、亮观点、抓重点、提建议，做了系统、全面的工作汇报。针对工作报告内容及各版块发展现实情况，集团副董事长王芳、总裁助理谌海旺分别发言，就各自分管工作提出了要求与建议。
王总强调，与会人员均为公司高层管理者，是集团发展的中坚力量，集团的发展离不开大家全心全意的服务，希望精英团队发挥才能，尽心尽力，更好地实现个人价值和推动企业发展。
最后，集团董事长熊明东总结讲话，熊董肯定了2021年集团获得的各项成绩，分析了集团面临的机遇与挑战，形势与任务。熊董指出，2021年面对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁杂的发展任务、新冠疫情的持续冲击，作为民营企业，压力倍增。2022年，常态化疫情防控仍然继续，全员上下更要同心同德，继续奋斗。
熊董强调，2022年，集团各职能部门、各下属单位，要依托特级资质平台，围绕集团建筑主业及建筑业产业链上下游，紧扣“三年创百亿、五年再翻翻”战略目标，要以舍生忘死的气概，以持之以恒的毅力，以壮士断腕的决心，为自己、为企业交上一份亮丽成绩单。
结合工作部署，熊董就集团经营、技术、管理及团队提出具体要求：一是全民营销。企业经营人人有责，拒绝等、要、靠，要走出去、迎进来，要转变思维，借力借脑，营销人员要量化指标，忠诚勤奋。二是锻造技术。完善技术研发机制与平台，认识发展短板，勤奋专研，寻求强强联合，致力立足江西，站在一流阵营。三是强化管理。正视管理问题，提升精细化、扁平化管理水平，规避管理风险，做到干一个工程，立一方口碑。四是整肃团队。人才是企业发展内生动力，有良心、懂感恩、勤耕耘、讲付出的人才，是企业最忠实的合作伙伴，整肃现有团队，建设一支精细、精干、精英朝晖队伍。
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