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朝晖城建集团实行晨会制度 精细化管理迈上新台阶

朝晖城建集团实行晨会制度 精细化管理迈上新台阶

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   俗话说“一年之计在于春,一日之计在于晨”。提升公司精细化管理水平,增强各部门工作沟通协调力,培育员工积极主动的工作氛围集团公司研究决定18日起各单位及各管理中心实施晨会管理制度,致力以全新工作面貌开启2021新征程!

          自晨会制度贯彻落实以来,每天早上8:30分,各部门负责人准时组织召开晨会,有的部门采取较正式的圆桌会议形式,有的采取集训会议形式,还有的采取轻松的沙发会议形式……形式不拘一格,但要求却很严格,每日晨会要求全体员工轮流作昨日工作总结及今日工作目标汇报,大家依次分享工作、讨论工作难点、沟通解决方案、当众设立目标,并且通过工作微信群分享晨会视频及照片,在全集团范围内营造出一种“比、赶、超”的工作氛围。

           晨会制度的建立,不仅加强了员工的时间观念、纪律观念,还一定程度上调整了员工的工作态度及职场认知,对增强企业精细化管理和团队凝聚力,树立良好的企业形象具有切实意义。下一步,朝晖城建集团将继续推行晨会制度,做细做强做精,加强工作沟通、部门协作,积极营造日事日毕、日清日结的高效工作氛围,以制度提升管理,促进集团精细化管理水平再上新台阶。